Что даёт бизнесу эффективная команда?

Что даёт бизнесу эффективная команда?

170
0

Создаешь свое дело и не знаешь, как набрать команду? Тогда тебе нужно перейти на этот сайт, где проводят бизнес тренинги, здесь тебе помогут создать продуктивную команду.

Эффективные команды-это основа любой успешной организации. Компании без команд, которые хорошо работают вместе, часто борются, в то время как эффективные команды помогают улучшить качество, облегчают завершение проектов и повышают производительность и эффективность. Для того чтобы компания работала на оптимальном уровне, необходимо создать команду, в которую каждый участник привносит свои таланты и навыки, способствующие общему успеху группы.

Совет
Хотя у каждого свое определение эффективной команды, цель состоит в поощрении взаимозависимости, доверия и общих целей.

Содействие Открытому Общению
Одной из наиболее важных стратегий построения команды, которую вы можете реализовать, является обеспечение открытого и честного общения между членами вашей команды. В нисходящей структуре это может быть непросто, потому что так много полномочий находится в руках старшего руководства. Именно поэтому вы должны как можно чаще запрашивать мнения, мысли и предложения членов своей команды. Это позволяет им знать, что они являются ценной частью вашей организации и позволяет им взять на себя ответственность за рабочие процессы, жизненно важные для вашего успеха.

Установить Цели Компании
Без глубокого понимания целей вашей компании, ваша команда не будет тянуть в том же направлении. Именно поэтому важно сообщать вашей команде ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные цели и разрабатывать планы действий для достижения каждой из этих целей. Фактически, одна из ключевых стратегий построения команды, которую вы можете использовать, позволяет членам вашей команды иметь значительный вклад в то, как они будут соответствовать целям компании. Убедитесь, что ваши цели записаны в письменном виде, чтобы члены команды могли ссылаться на них.

Вы также можете использовать аббревиатуру SMART, чтобы обеспечить ясность и реалистичность ваших целей:

S-Специфический
М-Измеряемый
А-Достижимо
R-Актуально
Т-Привязка По Времени
Витрина Разнообразия
С годами понятие хорошей команды эволюционировало, и одним из признаков этого изменения является разнообразие. Сильные команды включают в себя членов, которые имеют различные таланты, навыки, происхождение и этническую принадлежность. Это позволяет вам воспользоваться различными преимуществами, которые каждый член команды приносит в организацию, а также укрепить недостатки.

Например, в вашей команде может быть интроверт, который является выдающимся исполнителем, но ему не хватает таланта, чтобы придумать отличные идеи. В разнообразной группе этот человек может быть уравновешен сотрудником, который фантастически подходит для мозгового штурма, но не так силен в последующем и исполнении.

Работайте в безопасных условиях
Слово «безопасный» в этом контексте относится не к физической безопасности, а скорее к эмоциональной безопасности, которую члены команды чувствуют, чтобы сделать предложения, дать свои идеи и, самое главное, потерпеть неудачу, не опасаясь осуждения или возмездия. Когда вы создадите такую среду, ваши сотрудники будут готовы пойти выше и дальше, не беспокоясь о том, что их высмеивают или унижают.

Решайте Проблемы Вместе
Вы слышали старую поговорку: «в команде нет никакого «я».»Это означает, что сильные команды должны научиться решать проблемы вместе. Как лидер, вы должны наделить свою команду полномочиями для решения проблем и достижения консенсуса без необходимости сверяться с руководством на каждом этапе решения проблем. Предоставление сотрудникам свободы в выборе творческих решений является одной из наиболее эффективных стратегий построения команды. Это повышает моральный дух, а также увеличивает бай-ин сотрудников.”

Последовательно Оценивать Производительность
Одним из наиболее важных элементов определения команды является оценка производительности для определения эффективности команды. Этот вид оценки не должен ограничиваться только управленческим анализом. Это наиболее эффективно, когда члены команды имеют возможность самооценки. Это дает возможность команде исправлять ошибки или, при необходимости, менять курс.

Оценка рабочих процессов также помогает членам команды определить, приносят ли они результаты. Эффективные команды также будут анализировать данные для оценки того, достигают ли новые процессы, внедренные на рабочем месте, желаемых результатов.

 

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ